重慶金貓紡織器材有限公司是國內紡織器材重點、專業生產企業，其生產的“貓牌”鋼絲圈，是公司的主導產品之一。據了解，重慶金貓紡織器材的產銷量、市場占有率連續多年衛冕“中國第一”寶座。產品遠銷東南亞、非洲、美洲、歐洲等國家。

（董事長楊崇明接受中國紡機網高端采訪）

2014ITMA紡機展展會上，中國紡機網記者特邀重慶金貓紡織器材有限公司董事長楊崇明先生進行高端訪談。

通過與楊崇明先生的交談，記者了解到，金貓主打產品鋼絲圈的生產流程和重要地位。鋼絲圈雖小但在紡織行業卻發揮著無可替代的作用，它直接影響著和紡紗質量、效率和紡紗主機的綜合性能?！案呔?、高技術”是對鋼絲圈制造的基本要求，看似簡單的幾個字，卻實施難度大。

楊先生告訴記者，金貓自成立五十多年來，從弱到強，從小到大，發展成為國內綜合實力雄厚的紡織器材產品專業企業之一，除了注重技術和產品創新外，公司在人才管理方面也下足了功夫?！敖鹭埐捎萌诵曰墓芾?，以人為本，不光注重員工的生日，還成立了愛心基金，幫助有困難的員工，所以我們金貓的組織隊伍很穩定，每年員工流動性不超過2%，只有隊伍穩定，產品質量才有保證?！?/span>

在楊先生看來，金貓之所以能連續多年保持銷量第一，主要是有很多競爭優勢：市場的優勢，金貓已占領了亞洲大部分市場；人才的優勢，擁有專業化研發人才、研究中心；產品優勢，幾十年的生產經驗和技術沉淀，金貓產品質量在行業中位居前列。

楊崇明認為，由于人力資源成本上升等方面因素的制約，目前中國紡織行業進入了一個比較困難的時期，金貓作為紡機市場的老品牌、老企業，在紡機行業處于低迷階段，也應將其當做一個企業自身改造升級的關鍵時期。

楊崇明告訴記者：“隨著紡織行業的改造升級，我們必須要更上進，提高產品技術含量、附加值。轉變經濟結構，即從勞動密集型向資金密集型和技術密集型轉變。依靠產品裝備來保證產品質量，改變現有‘小而散’的狀態，實現相對集中的集約化生產。只有這樣才能在競爭當中立于不敗之地。”

在楊崇明看來，確定企業營銷策略很重要。金貓目前是國內、外銷售渠道并舉，在國內主要是直銷和代理直銷相結合。由于網絡化的普及，今后金貓也會向電子商務方面發展，緊跟時代潮流，使金貓更上一層樓。

中國紡機網編輯部：吳靜